[极客时间]24 硅谷产品实战36讲[百度云网盘]

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[极客时间]24 硅谷产品实战36讲[百度网盘免费下载]课程目录： ┃ ┣━09.手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能.pdf ┃ ┣━16.如何和工程师有效沟通？.pdf ┃ ┣━12.制定产品成功指标.pdf ┃ ┣━34.如何提升产品经理的综合素质？.pdf ┃ ┣━23.增长的核心在于减少用户阻力.pdf ┃ ┣━22.硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论.pdf ┃ ┣━21.换个按钮颜色， 就能增长百万用户？.pdf ┃ ┣━11.案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？.pdf ┃ ┣━29.你需要一个产品路线图.pdf ┃ ┣━05.硅谷产品经理每天在做什么？.pdf ┃ ┣━10.什么是最小化可行产品（MVP）？.pdf ┃ ┣━18.如何搞定AB测试？.pdf ┃ ┣━24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.pdf ┃ ┣━26.为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题.pdf ┃ ┣━36.模拟一场硅谷的产品经理面试.pdf ┃ ┣━19.增长黑客的核心公式.pdf ┃ ┣━13.如何撰写产品需求文档？.pdf ┃ ┣━15.如何组织有效的会议？.pdf ┃ ┣━25.三分靠策略 七分靠执行.pdf ┃ ┣━27.如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？.pdf ┃ ┣━30.如何制定产品优先级 ？.pdf ┃ ┣━01.什么是优秀的产品经理？.pdf ┃ ┣━33.如何提升产品感（product sense）？.pdf ┃ ┣━04.产品经理和项目经理有什么区别？.pdf ┃ ┣━20.想要增长，你的团队需要高效的工作流.pdf ┃ ┣━07.如何寻找用户需求？.pdf ┃ ┣━尾声.每个世界级的产品都有其使命.pdf ┃ ┣━08.目标客户和用户画像.pdf ┃ ┣━02.硅谷的产品经理是什么样子的？.pdf ┃ ┣━28.产品经理的晋升秘密.pdf ┃ ┣━31.好的产品经理和卓越的产品经理.pdf ┃ ┣━06.硅谷产品经理们都来自什么背景？.pdf ┃ ┣━32.产品经理面试考察的是什么？.pdf ┃ ┣━14.如何用数据做出产品决定？.pdf ┃ ┣━03.科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？.pdf ┃ ┣━35.非计算机专业也能做产品经理？.pdf ┃ ┣━音频 ┣━13.如何撰写产品需求文档？.mp3 ┣━33.如何提升产品感（product sense）？.mp3 ┣━31.好的产品经理和卓越的产品经理.mp3 ┣━32.产品经理面试考察的是什么？.mp3 ┣━10.什么是最小化可行产品（MVP）？.mp3 ┣━14.如何用数据做出产品决定？.mp3 ┣━25.三分靠策略 七分靠执行.mp3 ┣━29.你需要一个产品路线图.mp3 ┣━11.案例：产品发布之前出了乱子，如何权衡取舍？.mp3 ┣━17.如何与设计师有效沟通？.mp3 ┣━19.增长黑客的核心公式.mp3 ┣━01.什么是优秀的产品经理？.mp3 ┣━03.科技巨头和初创公司的产品经理有什么不同？.mp3 ┣━26.为什么加班很久但是没成果？产品开发流程有问题.mp3 ┣━28.产品经理的晋升秘密.mp3 ┣━35.非计算机专业也能做产品经理？.mp3 ┣━18.如何搞定AB测试？.mp3 ┣━尾声.每个世界级的产品都有其使命.mp3 ┣━07.如何寻找用户需求？.mp3 ┣━24.产品增长的代价，如何权衡取舍？.mp3 ┣━20.想要增长，你的团队需要高效的工作流.mp3 ┣━05.硅谷产品经理每天在做什么？.mp3 ┣━09.手把手教你写用例： 优化微信加好友的功能.mp3 ┣━36.模拟一场硅谷的产品经理面试.mp3 ┣━04.产品经理和项目经理有什么区别？.mp3 ┣━08.目标客户和用户画像.mp3 ┣━34.如何提升产品经理的综合素质？.mp3 ┣━22.硅谷高管的UIE（Understand, Identify, Execute）增长论.mp3 ┣━30.如何制定产品优先级 ？.mp3 ┣━12.制定产品成功指标.mp3 ┣━06 硅谷产品经理们都来自什么背景？.mp3 ┣━02.硅谷的产品经理是什么样子的？.mp3 ┣━27.如何激励和管理比你资深的工程师、设计师？.mp3 ┣━21.换个按钮颜色， 就能增长百万用户？.mp3 ┣━23.增长的核心在于减少用户阻力.mp3 ┣━15.如何组织有效的会议？.mp3 ┣━16.如何和工程师有效沟通？.mp3 ┃ ┣━17.如何与设计师有效沟通？.pdf课程百度网盘免费下载：